當前位置:首頁 > 資料下載> 人力資源

某集團任職資格等級制度-35頁

格式:ppt   大?。?81k   類別:人力資源   上傳:2014-11-04   積分:8   下載次數:28
標簽:任職資格等級制度制度
【資料簡介】
第一章   總  則

第一條  宗旨
        為提高****集團人力資源管理的科學化水平,強化內部的人才競爭機制,促進人力資源的合理開發與利用,在集團組織內部構建科學、合理的人力資源管理框架,理順職位上等級秩序,提供員工發展的跑道,為集團其他人力資源管理制度建立規范的運作平臺,特制定本制度。

第二條  性質
       《任職資格等級制度》是人力資源管理制度系統的基礎性文件,是集團從原有人事制度導入新的人力資源管理制度體系的切入點,它為人力資源規劃與開發、人事考核、晉升、工資報酬等其他制度的構架提供了依據。

第三條  任職資格
    任職資格是指承擔職務(崗位)的資格與能力,即員工承擔某一職務或崗位所必需具備的資格和能力。員工能否承擔某一等級的職務(崗位),取決于承擔者本人的資格與能力。只有通過本制度認定,承擔者具有更高一級的任職資格,才能賦予其相應更高一級的職務(崗位)。

第四條  構成要素
    任職資格的主要構成要素包括:
    1·職業道德;
    2·基本素質(基本知識、基本技能與體能);
    3·專業技能(專業知識、專業技能、經驗與熟練程度);
    4·職務執行能力(操作與推進能力)。
相關培訓課程 查找更多公開課
  • AEO認證重點解讀及內部組織協調制度管理

    AEO認證重點解讀及內部組織協調制...北京 2020-11-20 (2天)

    AEO認證重點解讀及內部組織協調制度管理課程,旨在通過現場演練,掌握一種關務管理的方法,助力企業建立穩固的關務管理體系;通過關務專業技術的解釋說明,幫助企業關務管理...

  • 深化改革背景下招標采購熱點、痛點問題破解...

    深化改革背景下招標采購熱點、痛點...廈門 2020-10-22 (2天)

    深化改革背景下招標采購熱點、痛點問題破解與合規制度構建及兩協會管理規范及示范文本解讀課程,旨在幫助企事業單位解決在招標采購執行中的困惑,進一步提升采購工作的專業...

點擊下載某集團任職資格等級制度-35頁
下載所需積分:8
使用聲明:
本管理資料下載頻道的資料由網友們共同收集,僅供學習交流用途。任何人不得把本站管理資料下載頻道的資料作商業用途,否則后果自負。本平臺僅提供會員間管理資料交流的平臺,不為資料的版權負責。如果您發現本管理資料下載頻道的資料有侵犯您的知識產權,請發信至[email protected],我們將第一時間內刪除該資料,以保障您的知識產權。
發表批評 留言
用戶評論(0):
    暫無評論,馬上發表評論...
點擊這里提交你的留言
江西十一选五怎么赚钱