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新商業時代的企業品牌戰略與管理

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舉辦時間:
  • 成都 2020-09-10
  • 廣州 2020-09-25
  • 深圳 2020-11-20
新商業時代的企業品牌戰略與管理
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新商業時代的企業品牌戰略與管理課程,旨在走出傳統品牌認知誤區,建立新商業環境的品牌思維框架;將品牌建設戰略管理相結合,構筑企業新型戰略優勢;有效傳播企業品牌,打造企業品牌形象,提升企業無形價值;了解移動互聯環境下品牌塑造的特征;掌握品牌建設的途徑和實施步驟,設計差異化品牌戰略。
企業品牌品牌建設品牌戰略品牌管理

新商業時代的企業品牌戰略與管理課程特色與背景

  課程收獲
  企業收益:
  1、走出傳統品牌認知誤區,建立新商業環境的品牌思維框架;
  2、將品牌建設
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新商業時代的企業品牌戰略與管理課程,旨在走出傳統品牌認知誤區,建立新商業環境的品牌思維框架;將品牌建設與戰略管理相結合,構筑企業新型戰略優勢;有效傳播企業品牌,打造企業品牌形象,提升企業無形價值;了解移動互聯環境下品牌塑造的特征;掌握品牌建設的途徑和實施步驟,設計差異化品牌戰略。

與戰略管理相結合,構筑企業新型戰略優勢;
  3、有效傳播企業品牌
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Solution Selling?銷售渠道管理  深圳 2020/6/19(2天)

Solution Selling?銷售渠道管理課程,旨在建立一套完善的渠道開發管理體系,破解渠道管理困境;樹立企業品牌形象,與合作伙伴建立良好的關系;培養優秀的渠道管理人才,確保渠道管理的落地執行,提升業績;掌握篩選合作伙伴的標準,制定激勵方法和成長計劃;識別和分析影響合作伙伴的潛在問題;學會分析合作伙伴與企業銷售的優勢與劣勢。

新商業時代的企業品牌戰略與管理  其他 2020/9/4(2天)

新商業時代的企業品牌戰略與管理課程,旨在走出傳統品牌認知誤區,建立新商業環境的品牌思維框架;將品牌建設與戰略管理相結合,構筑企業新型戰略優勢;有效傳播企業品牌,打造企業品牌形象,提升企業無形價值;了解移動互聯環境下品牌塑造的特征;掌握品牌建設的途徑和實施步驟,設計差異化品牌戰略。

,打造企業品牌形象,提升企業無形價值;
  崗位收益:
  1、了解移動互聯環境下品牌塑造的特征;
  2、從品牌的定位、傳播及管理,建立品牌系統認知和思考,
  3、學會設計有效的品牌傳播流程;
  4、掌握品牌建設的途徑和實施步驟,設計差異化品牌戰略
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新商業時代的企業品牌戰略與管理  其他 2020/9/4(2天)

新商業時代的企業品牌戰略與管理課程,旨在走出傳統品牌認知誤區,建立新商業環境的品牌思維框架;將品牌建設與戰略管理相結合,構筑企業新型戰略優勢;有效傳播企業品牌,打造企業品牌形象,提升企業無形價值;了解移動互聯環境下品牌塑造的特征;掌握品牌建設的途徑和實施步驟,設計差異化品牌戰略。

;
  5、掌握將戰略管理與品牌建設相結合的基本方式方法。
  課程特色
  1、實用性強:課程內容緊貼企業打造品牌過程中面臨的實際問題,通過系統的理論講解,結合10多年實操經驗,幫助學員設計品牌建設的解決方案;
  2、案例分析:圍繞知名企業真實的案例場景進行剖析,讓學員在鮮活的品牌案例研討中,掌握品牌塑造要點;
  3、系統完整:從品牌的定位、品牌傳播到品牌管理
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品牌管理—新時期的品牌塑造實務  廣州 2020/3/7(2天)

品牌營銷管理培訓,導入模式化、工具化、方法化、步驟化的實操性模型,幫助學員可以在道、法、器的三個層面,來達成從戰略到戰術的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應用。即通過課堂上的互動交流,提煉出一套針對學員自己實際工作的實戰型品牌經營管理技術。

,系統構建企業的品牌建設邏輯與思路,真正幫助學員建立品牌建設的整體認知。

課程大綱

第一篇 移動互聯 品牌塑造特征
一、品牌在移動互聯環境下的特征與發展趨勢
1、移動互聯品牌關鍵點之一:
體驗星巴克如何通過塑造體驗打造品牌,企業今天如何結合新零售塑造用戶體驗
2、移動互聯品牌關鍵點之二:感知
西貝如何建立用戶感知,企業如何通過流程建立與用戶的共感
3、移動互聯品牌關鍵點之三:共創
小紅書如何通過論壇建設激發UGC,互聯網環境下的品牌共創
二、品牌的五個認識誤區
1、廣告認知誤區
2、費用認知誤區
3、定位認知誤區
4、公關認知誤區
5、管理認知誤區
企業如何走出傳統品牌認知誤區,建立新商業環境的品牌思維框架
三、傳統品牌理念與當今品牌價值
1、為什么需要品牌營銷?做品牌還是做銷量?
通過農夫山泉案例,詳細解剖企業品牌營銷策略
2、品牌對企業的價值、對消費者的價值、對社會的價值
3、強勢品牌商業價值的源泉是什么?
4、清晰解讀基本概念:品牌、名牌、商標、產品,品牌創建、品牌化、品牌開發
第二篇  移動互聯  品牌傳播策略
一、品牌傳播戰略思考
1、企業需要花錢做傳播嗎
2、設計品牌需要思考事項
3、如何有效找到傳播目標
二、設計有效品牌傳播流程
1、分析產品概況
2、定位目標受眾
3、定位傳播目標
4、設計傳播信息
5、選擇傳播渠道
6、編制傳播預算
案例解讀:可口可樂品牌傳播詳細分析
第三篇 品牌戰略系統建設
一、品牌戰略
1、品牌體系
2、品牌架構
3、設計品牌戰略
4、品牌組合戰略管理
通過品牌命名、品牌視覺錘、品牌語言釘、品牌架構組合策略,解讀企業品牌體系建設
二、品牌延伸
1、新產品和品牌延伸
2、品牌延伸優缺點
3、評估品牌延伸機會
4、成功實施品牌延伸的原則
案例分析:娃哈哈的品牌困局
三、品牌管理
1、品牌管理的模式
2、大型集團品牌戰略管理
3、品牌運營管理與維護
案例:中糧集團品牌戰略解讀
第四篇 移動互聯環境 品牌建設途徑
一、企業基于移動互聯 品牌戰略思考
二、互聯網環境,企業如何建設品牌
通過導師操作的實戰大型案例,詳細解讀:
1、通過移動互聯品牌建設,企業如何建立與用戶的溝通渠道
2、企業如何通過新媒體建設,打造粉絲群體
3、企業如何基于用戶需求,設計品牌戰略
4、企業如何根據目標用戶,規劃內容傳播
5、企業如何結合營銷目標,設計傳播活動 
總結:現場互動
一、回顧課程
二、互動問答

課程主講

  趙桐
  原奧美廣告業務總監 多家企業品牌營銷顧問 
  實戰經驗
  曾任職奧美集團業務總監,參與大量營銷與品牌咨詢項目;曾服務于國際知名企業聯合利華,擁有十余年企業管理、營銷和品牌實戰與咨詢經驗。曾為伊利集團、樂成集團、泰康人壽等幾十家知名企業提供品牌營銷咨詢服務,有效幫助企業提升品牌知名度和影響力。
  授課特點
  實踐與理論兼備,策略與創意并重;兼顧企業短期生存與長遠發展,有戰略眼光地解決眼前問題;擅長為企業提煉價值、找準方向、夯實基礎、整合資源、引爆市場。
  主講課程
  互聯網品牌傳播、企業品牌塑造、品牌溝通與傳播、企業品牌體系建設與管理、企業營銷戰略、互聯網環境企業營銷創新與戰略管理等。

課程對象

營銷總經理,市場總監,銷售總監,品牌總監/經理,大區經理,大客戶經理,市場研究等營銷人員。
備  注
課程費用:4200元/人

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課程主題:
新商業時代的企業品牌戰略與管理
課程編號:298968 
*開課計劃:
  • 成都 2020-09-10
  • 廣州 2020-09-25
  • 深圳 2020-11-20
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