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推動組織共創:引導師初階認證班

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推動組織共創:引導師初階認證班
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推動組織共創:引導師初階認證班課程,旨在為企業導入一套高效的團隊引導工具,推動企業內部管理模式升級;利用團隊引導技術解決企業面臨的業務發展難題,提升組織效能;為企業培養優秀的引導師,完善組織內部人才隊伍結構;學習和掌握業內最經典的引導技術工具和方法;提升個人專業引導技能,促進個人工作績效的改進。
組織共創引導師引導技術團隊引導

推動組織共創:引導師初階認證班課程特色與背景

  項目收益
  企業收益:
  1、為企業導入一套高效的團隊引導
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合作式溝通的秘訣  成都 2020/5/13(1天)

合作式溝通的秘訣課程,旨在本工作坊通過團隊引導、欣賞式探詢、角色扮演等學習活動,帶領學員學習、分享和體驗職場合作型溝通、建設性解決問題等實用理念、技巧和工具,從而幫助學員營造高效、積極的團隊溝通氛圍。

工具,推動企業內部管理模式升級;
  2、利用團隊引導技術
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VUCA時代的IT項目管理實戰  北京 2020/2/27(2天)

VUCA時代的IT項目管理實戰課程,旨在幫助學員提高項目經理應用項目管理的自覺性,使其意識到作為一個項目管理者的責任,并執行相應的管理職能;打通管理與技術,直面IT項目管理的痛點和難點;采用引導技術,激發學員參與熱情,真正解決學員最關切的難題;掌握項目風險控制方法,能夠按照風險應對策略制定風險應對措施并在項目開發過程中防范風險。

引導技術與工具應用  上海 2020/8/11(2天)

作為引導者,你是不是在想,如何激發大家的參與熱情,貢獻智慧;如何打破固有的思維框架,創新突破;如何群策群力,并達成共識;如何達到預期的效果;引導技術與工具應用課程,旨在引導技術助您在遇到以上問題時,能輕松應對,快速高效達成既定目標。

一線主管思維問題解決導向工作坊  濟南 2020/8/20(2天)

一線主管思維問題解決導向工作坊課程,旨在幫助學員澄清和明確一線管理者的職責;梳理一線主管工作中的問題和困惑;集思廣益,團隊共創,利用情景模擬解決一線主管工作中的痛點,難點;在討論中鍛煉一線主管邏輯思維和表達能力、形成系統的思考模式;利用引導技術促成有效的問題解決方案從而達到經驗的萃??;帶著問題來,帶著解決問題的計劃和方案回。

解決企業面臨的業務發展難題,提升組織效能;
  3、為企業培養優秀的引導師,完善組織內部人才隊伍結構。
  崗位收益:
  1、學習和掌握業內最經典的引導技術工具和方法;
  2、提升個人專業引導技能,促進個人工作績效的改進;
  3、獲得頒發、鄺耀均簽署的引導師初階認證證書。
  項目特色
  1、【混學模式】課程采用微課學習、面授教學和實踐練習的混學模式進行學習,最大限度提升學習效果;
  2、【經典工具】引導師初階認證課程中選擇了最經典的一些引導工具和方法,可以廣泛應用于日常工作、培訓現場和各種組織發展場景中;
  3、【邊學邊練】以工作坊的形式開展,提升學員參與度,同時邊學邊練的方式促進學員對知識的掌握吸收;
  4、【認證轉化】獲得引導師初階證書,可在企業內不斷復制人才,培養大量的引導師;
  5、【權威導師】認證導師在行動學習、教練和引導領域接受過專業訓練并有大量的實踐經驗,曾接受過 Marquart 等行動學習領域泰斗的直接指導。

課程大綱

一、認識引導與引導師
1、引導的核心信念
2、引導師的角色定位、工作方式和素質要求;
3、區分幾個角色:教練、引導師、培訓師
現場演練:無工具的現場研討引導(45分鐘)
二、理解引導師的典型工作環節
1、調研:通過對企業組織的調研,清晰界定客戶的需求、交付物;
2、設計:通過對研討會參與者的調研,設計適當的研討流程;
3、現場引導:根據議程和現場的實際情況,靈活的引導團隊進行充分的研討;
4、獲取反饋:了解參與者對研討會的評價和改善意見。
三、理解IAF定義的6大能力
1、創造合作性的客戶關系
2、規劃適當的團隊流程
3、創造并維持參與式的環境
4、引導團隊達成適當且有用的成果
5、建立并維持專業知識
6、展現正向且專業的態度
四、 掌握典型的引導工具
1、工具屬性:發散性工具&收斂性工具
2、通用研討模型
3、工具演練(講解、練習、點評反饋)
4、小團隊研討工具:
(1)系統的問題解決流程
(2)差距分析法
(3)力場分析法
(4)團隊共創法
(5)團隊列名法
(6)供需清單法
(7)焦點匯談法(ORID)
5、 大群體研討方法的規則、流程和操作
(1)世界咖啡:集體智慧的交互流程和禮儀
(2)開放空間:多議題大群體的短時間交互
(3)欣賞式探詢:導出積極變革的共識與行動
五、 課程總結
繪制引導師的知識與技能地圖,掌握全畫面

課程主講

  鄺耀均
  WIAL 國際行動學習協會高級認證教練(授證導師) 
  專業背景
  WIAL 國際行動學習協會高級認證教練(授證導師),并長期擔任WIAL國際行動教練認證的評審成員;Dialogue POQ Master Facilitator (授證導師);
  Emergenetics International認證測評執行師。
  授課經驗
  在國內實施了超過100期的教練認證項目,如馬士基全球服務中心《行動學習工作坊》、中信銀行“遠航計劃”高管行動學習工作坊、TCL大學《經驗萃取工作坊》、中興通訊《教練式輔導》等,培養了大量專業教練人士。在過去10年,為企業提供各類推動績效提升、人才發展、領導力發展等多種咨詢與培訓項目超過50個,受到企業客戶和專業群體的高度認同,擁有極佳的口碑。
  主講課程
  國際版權課程:教練的核心、提問的力量;
  原創版權課程:引導師初階認證班。

課程對象

內訓師、人力資源管理者、企業大學高級培訓管理者、中基層級管理者。
備  注
課程費用:5800元/人
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課程主題:
推動組織共創:引導師初階認證班
課程編號:298940 
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