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標桿學習大講堂-深度解析豐田精益管理之道

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舉辦時間:
  • 杭州 2020-10-26
  • 成都 2020-11-13
標桿學習大講堂-深度解析豐田精益管理之道
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深度解析豐田精益管理之道課程,旨在面對面聆聽豐田專家解讀豐田科技創新的精髓,體驗智能生產及其背后公司的核心理念;從人才培養的角度去理解豐田人為什么能幾十年如一日堅持持續改善;去悟豐田的一系列管理原則和管理實踐背后所揭示的真理究竟是什么。
豐田管理精益管理人才培養精益生產

標桿學習大講堂-深度解析豐田精益管理之道課程特色與背景

  企業管理是一種實踐,本質不在于“知”,而在于“行”?!说?德魯克
  企業學習的最好方法是標桿學習法?!惔夯?div class="conDivbLank">
  把名企搬進課堂,讓標桿企業的最佳管理實踐在課堂復盤
  把大咖請到身邊,讓標桿大咖的最佳管理經驗在課堂再現
  學習背景
  豐田生產模式(TPS)對全球制造業的發展具有深遠的影響,是一種具備實操性并行之有效的高效生產模式。豐田成功之道:從顧客需求出發;充分發揮人的能力;提高勞動價值;熟練地使用設備和機械,徹底“杜絕浪費”;這是豐田生產方式的基本思想。通過生產的整體化,追求產品制造的合理性以及品質至上和成本節約。大野先生TPS體系的每一個內容:改善、準時化、自動化、看板管理、標準作業等都緊緊圍繞這些基本思想,并且具有很好的實踐性和運行效率。
  建立科學的、合理的流程是成功實施精益生產
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精益生產之JIT(準時生產)  蘇州 2020/1/7(2天)

JIT(準時生產)課程培訓,旨在使學員了解實施JIT常見的問題和解決方法,明確何為JIT,為什么要在企業推行JIT,掌握JIT的重要手段----看板管理,學習JIT的基礎和實施JIT的方法。

精益生產工具—看板拉動與均衡生產  蘇州 2020/1/9(2天)

精益生產工具—看板拉動與均衡生產課程,旨在幫助學員學會合理計算庫存方法,提高準時交付率,降低庫存,提高效率,設計公司kanban拉動運行流程和控制管理辦法,掌握零件規劃體系,最全面、系統掌握、體驗 kanban拉動流程和運用方法,掌握零件超市規劃方法,實際規劃公司零件超。

防錯技術(精益生產防錯方法)-AIAG授權批準課程  廣州 2020/3/16(2天)

防錯技術(精益生產防錯方法)培訓,講解起源于日本豐田公司的防錯技術,即應用防錯裝置(POKA-YOKE),防止人、材料和機器可能出現的錯誤,達到零缺陷的目的。課程詳實介紹如何在企業中系統性的建立和采用防錯裝置。該課程消除了傳統觀念的束縛,通過大量的真實案例和練習,鞏固學員對防錯技術和工具的熟悉程度,提高運用能力。

精益生產實踐IE現場改善生產效率提升高級研修班  北京 2020/3/19(2天)

精益生產實踐IE現場改善生產效率提升高級研修班課程,旨在學員可以了解現場IE工業工程的基本知識,建立系統全局觀;理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因掌握工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、標準工時統計、布局改善以及搬運分析等。

管理的基礎條件。沒有一個老板不想把自己的企業打造成像豐田一樣的企業,沒有一個老板不想以最低的運營成本和最高的運營效率來完成自身企業的價值增值過程,來保證企業的基業長青。豐田人做到了,我們為什么做不到?向豐田學習到底該學習什么?
  標桿學習大講堂—豐田精益管理
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互聯網+供應商管理革新  上海 2020/2/21(2天)

互聯網+供應商管理革新課程,旨在幫助學員理解供應鏈集成管理、精益管理;互聯網+的助力,消除信息鴻溝和管理浪費;理解供應商的定位究竟是“資源還是對手”;系統理解戰略尋源的關鍵技術;供應商選擇、評估和管理的流程;非常清晰的知道針對不同的產品,如何設定供應商評審的要素和權重;掌握通過系統評審確保供應商質量;管理供應商風險以及供應商關系管理的重要性。

制藥企業精益管理與效益倍增實踐落地分享課  濟南 2020/2/28(1天)

精益管理與效益倍增實踐落地分享課程,旨在幫助學員認清中小企業逐漸困局的真相;認識優秀企業的DNA,學習優秀企業的精益 策略;系統化的認識工廠全面改善的工具及其實踐方法;認清管理者在變革過程中的常見思維,學習正確思維方法;學習通過精益 策略獲取收益的方法。

高利潤工廠的秘密—精益管理  上海 2020/3/24(2天)

高利潤工廠的秘密—精益管理培訓,旨在使學員學習精益生產項目管理的方法,系統的推行精益改善,了解相關精益工廠推行中的側重性與難點解決方案,了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義,通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟。

制藥企業精益管理落地實戰  深圳 2020/3/27(2天)

制藥企業精益管理落地實戰課程,旨在幫助學員真正認清醫藥工業企業目前困局的真相,以及長期發展的策略;真正認識精益管理,精細化管理,以及精益管理為醫藥工業企業帶來的長期效益;用豐富案例來認識優秀企業的DNA,學習優秀企業的精益方法策略;系統化的認識醫藥工業企業在質量保障,降本增效方面的具體系統化方法;學習如何系統化的展開全員改善創新,從而實現企業創新發展,創新驅動的企業文化與氛圍。

高級研修班,面對面聆聽豐田專家解讀豐田科技創新的精髓,體驗智能生產及其背后公司的核心理念。讓您對豐田有新的認識,尤其對他們的精益文化與管理實踐有一個清醒的認識;從人才培養
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向阿里學管理—阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業模式等  杭州 2020/1/16(3天)

向阿里學管理—阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業模式等培訓,將從阿里發展歷程出發,分別從阿里文化、三板斧、鐵軍團隊、政委體系、業務循環等多個維度,帶你深入體驗阿里管理與創新的精髓,全面領悟阿里文化與管理之道,以阿里“三板斧”等的人才培養方法和政委體系文化與業務伙伴形態建設為代表。

“向阿里學管理”培訓班  杭州 2020/1/19(3天)

向阿里學管理課程培訓,將從阿里發展歷程出發,分別從阿里文化、三板斧與政委體系等多個維度,帶你深入體驗阿里創新精髓,全面領悟阿里文化與管理之道,以阿里“三板斧”等的人才培養方法和政委體系文化與業務伙伴形態建設為代表,都打上阿里獨有的創新管理烙印,追求其本質都是管理的有效性。

人才盤點與梯隊發展管理  廣州 2020/2/21(2天)

人才盤點與梯隊發展管理培訓,旨在使學員正確理解人才儲備與人才梯隊建設,掌握人才儲備與人才梯隊建設相關制度設計的方法和技巧,掌握科學實施人力資源規劃的方法和技巧,掌握人才儲備崗位能力素質分析的方法和技巧,掌握人才儲備庫人才培養的方法和技巧。

領航+高管前沿人才培養計劃  上海 2020/2/22(1天)

領航+高管前沿人才培養計劃,基于交大海外對上百家企業的長期深入研究,聯合數百位管理專家和教授,整合國際領導力研究所、牛津大學領導力與公共政策研究中心交大海外分中心等機構的研究成果,提取出高管能力模型,成為幫助組織發展的實用工具,對組織培養高管人才,進而發展和鞏固組織的核心能力起到積極作用。

的角度去理解豐田人為什么能幾十年如一日堅持持續改善;去悟豐田的一系列管理原則和管理實踐背后所揭示的真理究竟是什么;或許可以收獲一種全新的思維去治理你的企業和實踐你的不同于其他任何人的精益化管理。

課程大綱

時間
第一天
備注
09:00-12:00
第一講:認識豐田-精益文化與管理實踐
豐田企業文化概要(TOYOTA WAY)
豐田基本理念
Toyota Way
TOYOTA WAY和豐田工作方法的關系
豐田工作方法的整體圖
12:00-13:30
午餐休息
13:30-16:30
第二講  豐田人才培養與管理
豐田人才培養的重要性
豐田全球共通培訓內容的整體圖
豐田OJD的步驟
豐田人事制度的總體考慮
豐田職業生涯的規劃
時間
第二天
分享嘉賓
09:00-12:00
第三講 精益生產推行實用工具
用豐田案例學會各種工具
TPM與TQM
精益生產各種工具之間的關聯 
12:00-13:30
午餐休息
13:30-16:30
第四講 豐田的成本管理
什么是豐田精益成本管理
豐田成本控制的方法
豐田精益采購成本管理
豐田精益制造成本管理

課程主講

  1、張老師,精益生產專家,豐田(天津工廠)生產負責人,出身正統豐田TMC,十年以上整車制造業實戰經驗,精通TPS管理及其所涵蓋的5S/標準作業/TJI/TBP/TCS/TPM/TQM等管理手段及教育課程,多次在日本豐田公司的元町工廠、高崗工廠專門研修精益生產,以優異成績取得日本豐田學院的精益生產(TPS)培訓資格授權書。
  2、李老師,19年精益推行從業經歷和供應鏈管理。豐田海外樣板工廠-廣汽豐田12年精益供應鏈管理經驗;在日本豐田總部研修過供應鏈管理,是資材類海外事業體第一位ICT研修生;精通多種精益工具:TBP、5S等,以實操性拆解精益管理的本質;熟悉豐田問題解析手法(TBP);熟悉豐田生產方式(TPS)的理論和操作;一直與團隊致力于運用TBP和TPS 實現供應鏈的改善和成本遞減。
  3、楊老師,2000 年天津豐田入社。豐田學院 TPS 管理經營高級講師、TPS 改善資深顧問。出自正統豐田 TMC ,日本豐田汽車 TPS 體系管理與研究資深指導者、日本 TI(Toyota Institute)豐田學院資格認定高級講師。日本中京大學制造管理學士。豐田汽車十九年整車制造業從業經歷,十二年 TPS 實戰經驗。
  備注:以上嘉賓根據檔期安排其中的兩位。

課程對象

董事長、總裁、企業各職能部門管理者;生產經理、車間主任、主管。
備  注
課程費用:2980元/1人(含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐),報到后統一開具發票;如需安排住宿,會務組可統一安排,費用自理。
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課程主題:
標桿學習大講堂-深度解析豐田精益管理之道
課程編號:298725 
*開課計劃:
  • 杭州 2020-10-26
  • 成都 2020-11-13
*姓  名:
*性  別:  
*職務:
*部門:
*電話:
*手機:
傳真:
*E-Mail:
*參加人數:
其他人員:
   
   
   
   
   
   
   
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