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項目集管理PgMP?認證培訓班

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舉辦時間:
  • 北京 2020-09-05
  • 北京 2020-09-17
項目集管理PgMP?認證培訓班
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項目集管理PgMP?認證培訓課程,旨在幫助學員掌握項目集、大型復雜項目與項目群管理標準、理念與流程、知識技能及工具;熟悉PgMP考試題型、考點與評估,準備與應對PgMP考試;獲得全球權威的高端項目管理PgMP證書,拓展職業發展前景;獲得PgMP俱樂部會員資格,結交高級項目管理人脈,擴大交流面。
項目管理項目集PgMP認證

項目集管理PgMP?認證培訓班課程特色與背景

  項目集(大型復雜項目)管理(Program Management)是指對多個關聯項目的集中管理與協調管理,以實現這個項目集的戰略目標和收益。項目集管理是國際一流企業戰略實施與落地的成熟規范管理體系,是組織高級管理人員在更高層面對大型戰略項目與組織多項目的高級管理。在創新與復雜業務領域,包括大規模投資、組織變革、復雜設備與系統開發、整體解決方案交付,項目集管理提供了系統性的管理制度與流程、工具與方法。
  美國項目管理
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項目管理在采購與供應鏈中的應用  上海 2020/7/16(2天)

項目管理在采購與供應鏈中的應用課程,旨在幫助學員學習項目管理概念、組成內容以及知識體系;洞悉項目管理的中的質量控制,風險防范手段和領導力;了解供應鏈項目的特點、挑戰和應對措施;掌握供應鏈項目管理的成功要素和PMO管理特點;分析項目式生產ETO的計劃和溝通。

項目管理在采購與供應鏈中的應用  上海 2020/7/16(2天)

項目管理在采購與供應鏈中的應用課程,旨在幫助學員了解并掌握采購項目的運作模式、特點,并熟悉了解各流程的要求與績效評價方法;了解并掌握如何在采購業務中應用項目管理的策略、基本方法、技巧、工具,及標桿企業的做法,并能熟練應用到實際工作中。

新基建下工程建設EPC總承包管理實戰型高級研討班  北京 2020/7/24(3天)

新基建下工程建設EPC總承包管理實戰型高級研討班課程,旨在為進一步加強政府職能部門及各工程建設單位對新基建、基礎設施REITs、EPC工程總承包系列規范及管理實務等的深入了解與應用,分享先進理念與實踐經驗,全面提高項目管理水平,規避項目實施風險。

IRIS國際鐵路行業標準內審員培訓  廣州 2020/8/6(2天)

IRIS國際鐵路行業標準內審員課程培訓,旨在使學員理解IRIS標準與ISO 9001標準的差異性,了解企業構建IRIS管理體系的方法,了解IRIS標準中的管理方法及要求如項目管理、技術狀態管理、首件鑒定、RAMS/LCC、知識管理和績效管理等,以及IRIS標準要求在企業的實施和應用,掌握IRIS審核檢查表的要求和如何運用IRIS檢查表進行內審。

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ISO13485醫療器械指令內審員-美國Exemplar Global 批準  上海 2020/7/13(3天)

ISO13485醫療器械指令內審員培訓,旨在使學員全面掌握有關ISO13485的相關要求,提高醫療器械生產企業質量管理水平,增強國際競爭力,促進醫療器械行業規范化管理,透徹的講解醫療器械行業認證要求,有效的進行體系內審工作。

CCOM標準-排班管理專業崗位認證考試(在線)  網絡直播 2020/7/17(2天)

CCOM標準-排班管理專業崗位認證考試(在線)課程,旨在針對呼叫中心7大專業崗位認證中的排班管理專業崗位(CCOM-WFMP認證)認證進行設計,針對7大專業崗位的專業技能要求與能力規范,進行專業崗位認證考試。

AWS國際可持續水管理標準認證培訓-進階  廣州 2020/8/10(1天)

AWS國際可持續水管理標準認證培訓-進階課程,旨在提升各行業對可持續水管理的了解和專業能力,分為基礎、高級和專家三個模塊,滿足任何有興趣了解和應用AWS標準的機構和個人,以及尋求AWS體系認可的咨詢顧問、培訓師及審核員的需求。

推動組織共創:引導師初階認證班  廣州 2020/8/21(2天)

推動組織共創:引導師初階認證班課程,旨在為企業導入一套高效的團隊引導工具,推動企業內部管理模式升級;利用團隊引導技術解決企業面臨的業務發展難題,提升組織效能;為企業培養優秀的引導師,完善組織內部人才隊伍結構;學習和掌握業內最經典的引導技術工具和方法;提升個人專業引導技能,促進個人工作績效的改進。

以《項目集管理標準》為框架,為組織培養項目管理高端人才掌握項目集管理最佳實踐提供了統一、規范的標準培訓與認證?!俄椖考芾順藴省穼椖考芾砜冃в蜻M行描述,是指導在組織戰略指引下管理公司大型項目、復雜項目、戰略項目、項目集(群)與多項目的最佳實踐。PgMP認證是國際知名企業培養能夠在復雜項目和多項目環境下成功駕馭和管理組織戰略項目的高端項目管理人才的最佳選擇,同時也是項目經理學習大型復雜項目的管理方法、技能和核心知識的重要途徑。
  參加收獲
  掌握項目集、大型復雜項目與項目群管理標準、理念與流程、知識技能及工具。
  熟悉PgMP考試題型、考點與評估,準備與應對PgMP考試。
  獲得全球權威的高端項目管理PgMP證書,拓展職業發展前景。
  獲得PgMP俱樂部會員資格,結交高級項目管理人脈,擴大交流面。

課程大綱

培訓模塊
第五十四期
培訓主題
課程內容
學習模塊
20年9月5、6、12、13日
美國項目集管理標準SPM解讀培訓
精講美國項目管理協會《項目集管理標準》(SPM)(SPM是參加PgMP筆試考核的核心內容)
認證模塊
PgMP認證Panel Review評估指導培訓
培訓指導PgMP認證學員如何順利通過第一步Panel Review評估(全部學員100%PR通過)
20年10月24日
PgMP筆試??季碇v解
全球同步的PgMP全真??寂c試題講解,通過輔導與研討的形式幫助學員掌握PgMP筆試考點、重點,幫助學員順利通過PgMP筆試(獨家教材,全球領先)
20年10月25日
PgMP筆試輔導與研討
實戰模塊
20年9月19、20日
國際項目集管理標準體系與實戰應用培訓
整合全球各大項目集(群)管理體系及中國項目集管理實踐而開發,案例式輔導學員掌握項目集群管理實戰(國際與國內項目集管理頂級專家團隊研發)
考試時間
20年12月5日
參加PgMP筆試

課程主講

  林勇 項目集管理研究中心副主任,《項目集管理標準》第三版主譯,PgMP考試委員會主任
  國內首位項目組合管理專家PfMP
  國內首批項目集管理專家PgMP
  PMI《項目集管理標準》(第三版)中文翻譯組長
  項目集管理研究中心副主任
  PMP,PgMP,PfMP,工學碩士,高級工程師
  林勇老師在大型國企單位高級經理職務,具有超過二十年項目管理實踐經驗,主持與負責的大型復雜項目超過50個。林老師具備扎實的企業管理與項目管理理論知識,發表近30篇論文并出版多本專著。
  林勇老師是國內首批項目集管理專家PgMP證書獲得者,同時是國內第一位項目組合管理專家PfMP證書獲得者,目前也是國內首位同時擁有PMP,PgMP,PfMP證書的項目管理專家。精通美國項目管理學會PMI《項目集管理標準》(SPgM)和《項目組合管理標準》(SPfM),擔任《項目集管理標準》(第三版)翻譯組長。林勇老師主導編著《PgMP認證備考指南》、《PgMP筆試模擬考題集》、《您的PgMP成功之路》等多本PgMP認證必備參考書籍,均為國內首創。林老師在中國軟件行業大會、PMI中國項目管理大會等會議上介紹《項目集管理及其應用》專題演講,發表多篇關于項目集管理的專業文章。
  林勇老師2013年起擔任項目集管理研究中心副主任,主講美國項目管理協會《項目集管理標準》。受訓學員包括中國惠普有限公司、華為技術有限公司、中興通訊公司、新世界地產有限公司、賓利汽車(中國)、中國石油建設工程公司、殼牌中國、波音(中國)、寶鋼等企業近500人,培養100多名PgMP。
  靳朝陽 項目集管理研究中心副主任,美國項目管理協會PMI特聘項目管理專家
  中國人民大學MBA
  高級電氣工程師
  美國項目管理協會PMP資格
  國內首批項目集管理專家PgMP
  國內首批項目組合管理專家PfMP
  靳朝陽先生在世界500強知名外企擔任項目總監職務,在電氣工程領域擁有超過20年的從業經歷,先后就職于ABB、施耐德電氣、阿爾斯通、通用電氣GE等知名企業,并有多年日本、歐洲、東南亞等海外工作經歷。從初級技術工程師轉變為項目經理和項目總監,具有10年項目管理經驗,5年大型海外EPC項目管理經驗,參與管理各種項目五十多個,涉及傳統發輸變電和供配電以及核電及新能源各領域。
  靳朝陽先生國內首批項目集管理專家PgMP證書與項目組合管理專家PfMP證書獲得者,同時是國內幾位同時擁有PMP,PgMP,PfMP證書的PMI項目管理專家之一。靳老師精通美國項目管理協會PMI《項目集管理標準》(SPgM)和《項目組合管理標準》(SPfM),靳老師熟悉全球知名企業成熟的項目管理體系與最佳實踐,曾在PMI中國項目管理大會、國際項目管理大會等知名會議上做演講嘉賓,曾為中石油、中糧集團、東方電氣、特變電工等大量企業集團提供項目管理培訓,深受好評。

課程對象

政府與事業單位、國防航天軍工、IT軟件與電信、工程業主與承包商、高科技與研發、能源與化工等項目型企業的高級管理層、大項目經理、項目群總經理、資深項目經理;
各類企業的項目總監與技術總監、事業部總經理或經理,項目(群)管理辦公室(PMO)管理人員;
獲得PMP證書3年以上的項目管理專業人士;高等院校項目管理研究人員,以及其他有志于成為專業的項目集管理人士。
教育背景
項目管理經驗要求
項目集管理經驗要求
高中畢業
最少四年(6000小時)不重疊的項目管理經驗
最少七年(10500)小時不重疊的項目集管理經驗
或者
大學本科或以上
最少四年(6000小時)不重疊的項目管理經驗
最少四年(6000)小時不重疊的項目集管理經驗
經驗要求:項目管理經驗:指項目管理五大過程組的工作經驗。項目集管理經驗:每個項目集至少包含2個擁有共同的戰略目標且共享項目集預算的項目。
備  注
課程費用:

培訓與服務

培訓配置

綜合班

認證班

學習班

實戰班

學習模塊

(4天)

美國項目集管理標準SPM解讀培訓

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實戰模塊

(2天)

國際項目集管理最佳實踐與實戰應用

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認證模塊

(2天)

PgMP備考與研討系列培訓

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PgMP

認證服務

見服務說明

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培訓費用

13800元

11800元

7800元

5800元

培訓后需要參加PgMP認證考試的學員,需要單獨繳納認證考試費:7000元,認證考試費由國家外國專家局收取并出具發票。

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  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
項目集管理PgMP?認證培訓班
課程編號:295338 
*開課計劃:
  • 北京 2020-09-05
  • 北京 2020-09-17
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