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復盤—如何把經驗轉化成能力

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舉辦時間:
  • 北京 2020-12-11
  • 上海 2020-12-18
復盤—如何把經驗轉化成能力
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復盤—如何把經驗轉化成能力課程,旨在讓學習者深入全面地理解“復盤”的意義與學習機理,通過聯想、萬達、英國石油公司、美國陸軍等組織最佳實踐的分析,讓學習者理解復盤的應用場景及組織學習體系的搭建,通過案例分析與實戰研討,讓學習者理解“復盤”的關鍵成功因素及“內功心法”等。
執行力培訓執行力領導力能力

復盤—如何把經驗轉化成能力課程特色與背景

【課程簡介】
? 復盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法
? 復盤——簡單而有效的從經驗學習的組織學習機制
? 復盤——聯想、萬達、英國石油、美國軍隊普遍使用
? 復盤——看似簡單,要想真正見效卻并不容易
【課程方式】
講授、研討、演練
【課程目標】
? 讓學習者深入全面地理解“復盤”的意義與學習機理
? 通過團隊演練,讓學習者掌握具體操作手法,學以致用
? 通過案例分析與實戰研討,讓學習者理解“復盤”的關鍵成功因素及“內功心法”
? 通過聯想、萬達、英國石油公司、美國陸軍等組織最佳實踐的分析,讓學習者理解復盤的應用場景及組織學習體系的搭建

課程大綱

第一部分 認識復盤——意義與價值
? 聯想與萬達是怎樣煉成的?
? 美國陸軍的領導力
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、執行力
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靠的是什么?
? 為什么要復盤?復盤對個人和企業的意義和價值
第二部分 體驗復盤——手法與實操
? 什么是復盤?
? 如何復盤?一般過程與步驟
? 復盤的應用及案例:活動復盤、階段(項目)復盤、戰略復盤 ? 團隊演練
第三部分 解密復盤——心法與訣竅
? 復盤的本質與精髓
? 復盤的關鍵成功要素
? 如何應用復盤?典型情境應用指南
? 實戰演練與引導
第四部分 超越復盤——從復盤到組織學習
? 聯想、英國石油公司、美國陸軍、萬達的實踐
? 如何以“復盤”為基礎搭建組織學習體系:PERK
? 六種職場組織學習機制
? 打造工作學習生態圈
第五部分 集體反思與交流

課程主講

  馬博
  GHR金牌講師
  GHR&凱明咨詢創始人、CEO
  企業案例研究專家
  業務流程改進顧問
  加拿大毅偉商學院案例開發認證
  北京大學心理學碩士,曾任方正集團、中糧集團、國家核電集團高級培訓經理,企業大學部門負責人等職務。
  專注于案例開發的項目開發和管理,在案例開發方面具有豐富的經驗,曾負責多家大型央企及民營企業集團的人才培養項目開發。
備  注
課程費用:3980元/人(差旅費用請自理)
收藏本課程會員也收藏了女性管理領導力、領導力培訓課程、執行力培訓課程專題

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課程主題:
復盤—如何把經驗轉化成能力
課程編號:273887 
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  • 北京 2020-12-11
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