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國際產品經理權威認證NPDP培訓

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舉辦時間:
  • 北京 2020-09-26
國際產品經理權威認證NPDP培訓
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國際產品經理權威認證培訓,內容有產品經理職掌涵括前期的戰略規劃,市場信息收集與分析,產品開發流程與團隊合作,互聯網時代產品線深度、廣度管理與產品生命周期管理,互聯網時代產品管理與產品經理必備知識技能等,旨在使學員掌握國際產品經理權威認證技能。
項目管理者產品經理認證

國際產品經理權威認證NPDP培訓課程特色與背景

    迎接產品經理
相關內容導讀“產品經理”
產品經理培訓公開課  上海 2020/3/26(2天)

產品經理課程培訓,結合市場營銷的理念和企業中產品管理及市場營銷崗位的實務操作,提升相關人員的精細化營銷的策劃能力,強化市場研究對產品研發、銷售等相關部門的支持、引導和協調作用。

CSTD?學習設計師認證  廣州 2020/3/27(2天)

CSTD?學習設計師認證課程,旨在幫助培養一批具有產品經理思維的學習設計師;為企業導入項目化管理思維的學習產品思路;幫助企業解決學習項目設計難題,推動高效運營;幫助學員掌握學習設計系統方法論;提供實用的模型幫助學員設計和實施學習項目;完成學習項目設計方案,現場展示并優化。

成功的產品經理:打造以需求為導向的產品運營模式  深圳 2020/4/17(1天)

成功的產品經理:打造以需求為導向的產品運營模式課程,旨在結合企業自身特點,重新定義產品經理的定位與職責;提升產品經理與跨部門的協作效率,打造高效的產品經理團隊;幫助企業建立產品計劃、開發與運營的流程化運作機制;學會制定產品線業務計劃和產品路標,掌握產品開發項目立項的基本方法;了解產品開發過程的框架,明確產品經理的監控與管理角色。

像產品經理一樣做HRBP-打造HRBP的業務影響力  北京 2020/6/19(2天)

像產品經理一樣做HRBP-打造HRBP的業務影響力課程,旨在圍繞HRBP的業務價值呈現,詳細闡述HRBP視角下績效、招聘、培訓的三個工作環節,傳授提升人才管理效能的實踐方法與具體工具,幫助HR實現HRBP的戰略轉型和效能升級,更大程度發揮人力資源在企業的價值,有效支撐業務的高效運作,從而成功推動公司的成長發展。

的黃金時代
    成就掌握產品開發“全方位知識體系”的實戰型產品經理!
    調查指出:具備『互聯網時代產品管理知識』與『實務經驗』的產品經理,不僅年薪上看50萬人民幣,亦是最有機會晉升高階主管的關鍵職務之一
    創新經濟時代來臨,面對快速變遷與激烈競爭的市場環境,企業必須藉由持續開發新產品,才能應對產品生命周期急劇縮短所帶來的經營危機。因此,「產品經理」不但扮演了統合項目經理的角色,更是肩負新產品開發成敗的核心靈魂人物,是近年來全球各大企業爭相高薪聘雇、挖腳的主要對象。
    互聯網的發展改變了人們的消費習慣,也改變了原有的商業秩序,而回歸人性、以人為中心的互聯網思維,亦成為現今最重要的商業思維,不管是傳統企業還是新興創業者,都必須培養互聯網思維,才能在互聯網時代生存。
    在這種全新的商業環境與生態環境下,產品管理與相對應的產品開發過程與工具也必須改變以跟上潮流。簡單來說,傳統式產品管理起源于快消產業(FMCG)、在70年代因汽車產業采用而成長茁壯;并于80年代將其應用拓展到其他各行各業。但是快銷產業與車產業皆屬于較為謹慎變動速度較慢的產業,其衍生出的傳統式產品管理概念、工具、過程、人員與團隊架構在面對隱身于大數據背后的屌絲顧客變動頻繁的需求時,常顯得力不從心。
    因此,『互聯網+』時代的產品經理與產品從業人員光擁有傳統的能力,例如懂得市場細分與品牌策略管理并不足以完全滿足市場與顧客的需求與挑戰。必須培養新的能力與更新思維方式才可以在競爭激烈的商場上與全世界的對手一較長短。
    產品經理的重要性至此無庸置疑,綜觀國內產品經理的養成充滿了許多不合理的現象;例如
    土法煉鋼制??垂纠先嗽趺醋龈滦?,但公司老人的做法不見得適用于每個人。
    外來和尚會念經,迷信從大公司挖腳但疏于構建一套體系讓這些人才能夠適才適性發揮。
    大量招募剛畢業的學生,未經培訓與養成就推上火線,看看哪個產品經理能生存下來就留用,其他淘汰。
    針對互聯網時代的個人、互聯網企業、與傳統企業推出一系列課程。本課程從商業實戰角度出發,梳理出在互聯網+時代的產品經理最急需但是也最欠缺的能力;并提出立即可行的能力提升解決方案。讓個人與企業在這一波風潮中掌握商機。希望能有效提升國內外各產業在新世代的能力。
課程特色
特色1
以NPDP方法論搭配模板與業界實際案例文件,強化學習實用性
不只是講理論,更結合世界頂尖企業顧問實例為課程教材,本土化與國際化兼備
特色2
新產品開發與管理個案實作,確保學習成果展現
由給定的個案,演練由怎么解決一個企業的問題出發,推導出所需收集的數據,如何分析數據,產品定位確認,一直到產品到市場上的商品化管理,正確管理產品生命周期。讓學員藉由實作的過程中思考并內化成個人獨有的競爭實力
特色3
鏈接計算機化考照資源,增加考取證照的便利性
北京將成立全中國大陸計算機考照NPDP的系統,將在此課程清楚說明計算機化考照流程,讓參與培訓課程的學員能第一手了解以最具效率的方式取得證照
特色4
堅強師資,讓你站在巨人肩膀掌握產品管理精隨
首席顧問謝志杰(國際項目管理學會PMI東亞區地區發展總召集人、托??荚囀澜缬涗洷3秩?、中國十大最具價值培訓師、國家外專局邀請擔任項目管理全國巡回演講專家)實際參與創新產品開發完整生命周期并親自帶領跨國團隊從事千萬美金規模項目,將現身說法,以案例說明書本理論及工具應用時機,讓學員一窺企業產品管理全貌。讓你既見樹又見林
國際權威產品經理認證
相關內容導讀“認證”
PMP?項目管理國際認證培訓班(在線)   2020/3/24(4天)

PMP?項目管理國際認證培訓班(在線)課程,旨在幫助學員掌握項目管理系統技能,接軌國際先進管理體系;加強所在組織競爭優勢,達成企業個人雙贏結局;PMP?考題分析,一次性獲得PMP?資格認證,優化擇業路徑;結識項目管理精英,持續個人發展。

CCOM國家行業標準認證引導師(線上)   2020/3/24(5天)

CCOM國家行業標準認證引導師(線上)課程,目的是為了幫助企業培養企業內部的CCOM“(CEL)認證引導師”,認證課程包括4天的學習和1天的在線考試,考試合格后,即可獲得由CCOM組織頒發的認證引導師Certified Executive Leader (CEL)證書。

企業數字化轉型頂層設計與TOGAF9.2 (鑒定級認證)培訓班(在線)   2020/3/26(5天)

企業數字化轉型頂層設計與TOGAF9.2 (鑒定級認證)培訓班(在線)課程,旨在幫助學員掌握企業架構設計方法、國際標準TOGAF理論,學會如何進行業務架構設計、數據架構設計、應用架構設計、技術架構設計,學會如何進行企業信息化架構遷移規劃與項目組合投資計劃設計,掌握如何進行以業務需求為中心的規劃設計等。

數字化營銷師認證班-輕松玩轉“雙微一抖”  北京 2020/3/27(2天)

數字化營銷師認證班-輕松玩轉“雙微一抖”課程,旨在幫助企業打造一套專業的“雙微一抖”運營體系,降低宣傳成本;幫助學員掌握公眾號內容規劃與運營技巧,打造爆款內容;正確運用公眾號漲粉策略與技巧,實現精準營銷;掌握微博內容和話題運營技巧,達成銷售轉化;學會制定抖音藍V運營策略,打造爆款短視頻。

NPDP
? NPDP產品經理國際認證簡介
? 由美國產品開發管理協會(PDMA)頒發的新產品開發專業認證
? 此認證核心價值在于整合產品開發管理的理論與實踐,包含新產品開發策略、研發流程管理、 市場研究、營銷規劃、團隊管理、項目管理等等,PDMA將其整合為一套完整的產品開發管理知識體系。
? NPDP是產品開發領域中唯一一個有影響力的國際專業認證。
為什么要取得NPDP認證
? 權威國際認證:NPDP認證是產品管理領域歷史最久、知名度最高的認證。是新產品開發領域唯一,也是最權威和歷史最久的國際認證。
? 提升工作能力: NPDP方法是執行創新的最佳實戰,讓您迅速獲得全球產品開發領域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具,使您成為這一領域的專家和領導者。
? 統一團隊語言:讓開發團隊能夠擁有統一的語言、原則和方法論。
? 職業晉升機會:對企業而言,NPDP是考察應聘人員產品創新和管理相關知識能力的最快鑒別方法。同時,足夠的產品開發知識和經驗也是進入企業領導高層的必要條件之一。
美國產品開發管理協會介紹
? (Product Development Management Association, PDMA)
? PDMA成立于1975年,是一個非營利性、 國際性的專業組織,目的在協助個人、企 業或組織提升其產品開發與管理的能力與成效,以成為產品開發管理的領導者。其主要會員多數來自企業中從事新產品開發 的專業經理人、或學術研究領域的專業人 士。在產品開發領域有非常大的影響力!
NPDP知識體系(6大模塊)
1、New Product Strategy
   新產品開發戰略
2、Portfolio Management
   產品組合管理
3、New Product Process
   新產品開發流程
4、Tools and Metrics
   開發工具和指標
5、Market Research
   市場研究
6、Teams, People, and Organizational Issues
   團隊、人員和組織問題
    NPDP備考學員心得
    我認為一個專業的PM,非常有必要完成PMP與NPDP的課程,通過這些知識體系的學習與實踐課程的訓練,才能真正明白要從無到有創造出市場需求、產品優勢、符合公司策略愿景并加以資源排列與優化,并使用多種市場研究評估工具、數據化分析工作進度、質量規畫與把關、建立團隊與良好溝通、了解風險并予以規畫及應變…等等手段,是如何執行、如何評估,而且必須要符合市場的需求。------某公司產品營銷與應用服務計劃發展總監
    NPDP產品經理課程的核心:在于能活用分析工具,綜觀剖析全局,產生策略和目標;又有執行工具,能協同各部門從無到有地去把產品實現出來!這是通才訓練,也是思考力、邏輯力、整合執行力的訓練。未來只要老板支持,我會要求我的Key team members,都必須要完成這樣的課程,讓公司能建立起系統性的產品開發流程。有時效地推出強力的成功產品,進而更上一層樓。----某工業股份有限公司副總經理
    學習NPDP課程,最主要是自己的職涯規劃,希望以技術的專長為基礎,往上游有關市場策略與產品規劃的方向移動。以往在技術層面的開發工作上,總是別人已經定義好的規格與功能,在過去的工作經驗中,曾接觸過產品規劃的工作,對這部分覺得很有趣也很有挑戰性。在NPDP的課程進行中,我也如愿地從創新應用雛型開發的技術研發角色,轉換到產品策略規劃藍圖的產品管理角色,目前持續往自己的職涯目標前進中。----某電子科技公司副總經理

課程大綱

產品管理NPDP體系
核心內容
新產品開發戰略
New Product Development Strategy
什么是戰略、
組織方向的建立
公司戰略
事業部戰略
創新戰略和戰略框架
創新支持戰略
平臺戰略
技術戰略
市場戰略
知識產權戰略
組織能力戰略
產品創新章程
產品路線圖
產品組合管理
Product Portfolio management
什么是產品組合
產品組合和產品戰略的關系
新產品開發選擇策略
組合平衡
產品開發資源分配
產品組合管理中的高層角色
新產品開發流程
New Product Development Process
產品開發流程的“風險vs回報”本質
新產品開發流程導論
產品開發流程和方法
艾倫與哈密爾頓流程
門徑開發流程
集成產品開發IPD
瀑布模型
精益產品開發
敏捷產品開發
設計思維
產品開發流程比較
產品開發的文化組織與團隊
Culture,Organization and Teams
創新文化的重要性
產品開發管理角色
戰略角色
流程角色
組織和團隊角色
產品開發角色
團隊的角色與責任
矩陣組織結構與跨職能團隊
產品開發工具與模板
Tools and Metrics
創意工具
可行性分析
銷售和財務預測
財務分析
產品設計規格
產品設計工具
質量屋
6 Sigma
TRIZ
項目管理
風險管理
績效指標
產品開發市場研究
Market Research
新產品開發市場研究
輔助市場研究
首要市場研究方法
定性研究
定量研究
市場研究工具
眾包
大數據
產品開發各階段市場研究
概念測試
產品測試
市場測試
產品生命周期管理
Product life Cycle management
產品生命周期
產品生命周期的概念
管理產品生命周期
產品導入的關鍵階段
可持續產品創新
可持續創新概念
可持續性與戰略
可持續性與產品組合
可持續性與產品開發流程

課程主講

    謝志杰老師
    美國Stanford斯坦福大學航空太空研究所碩士,NPDP國際新產品開發管理師,托福世界記錄保持者。美國項目管理協會(PMI)東北亞地區總召集人(2013-2015),RCP全球委員(2016起)。中國十大優秀項目管理培訓師,中國企業杰出人物榮譽稱號。
    曾任職于琉璃奧圖碼戰略性新產品發展處處長,索尼愛利信全球產品中心首席項目經理,羅技電子Retail pointing device事業群項目經理。擅長于新產品開發管理、跨國跨文化跨平臺國際項目實例分享、創新與項目管理、風險管理、企業與項目管理等方面。
    2013年開始,謝老師接受國家外國專家局與美國項目管理協會PMI、美國產品管理協會PDMA的邀請投入到產品管理與創新管理、項目管理領域的專業培訓,深受受訓企業與大量學員的好評。目前謝老師兼任產品創新與產品管理首席講師。
  宣曉鋒老師  共創國際總經理,國家外國專家局產品管理NPDP認證講師,NPDP,PMP、PgMP資格
  產品管理NPDP與項目管理PM專家。復旦大學管理科學專業。從事項目管理與產品管理推廣、研究、咨詢與培訓超過十五年,具備豐富的產品管理與項目管理咨詢培訓經驗。國內首批國際認證產品經理NPDP,項目集管理專業PgMP?資格、國際項目管理PMP資格。中國項目管理研究委員會委員,中國IT項目經理聯盟副主席,北京項目管理協會常務委員,中國項目管理研究委員會青年俱樂部CYC委員。宣曉鋒先生在2001年聯合創建推廣PMP?認證,2012年國內最早引進與美國項目集管理(大型復雜項目與項目集群)標準SPM與PgMP認證。2015年國內最早引進國際產品管理協會產品管理體系與NPDP認證,培養國內首批產品管理NPDP專家。
  王峰老師  國家外國專家局產品管理NPDP認證講師,NPDP,PMP、資格
就職于海信集團,擔任高級產品經理、企業內訓師職務。2014年獲得集團“新員工夢想導師”稱號、2016-2018年獲得集團“優秀培訓師”、“十佳培訓師”獎勵,主要培訓課程有《產品規劃與產品管理》《專業素養》、《思維導圖》。
  13年的產品開發與管理工作,擁有發明專利2項、實用新型專利14項和外觀專利4項。實戰經驗豐富,尤其對于產品規劃與產品管理、項目管理、組織流程建設、職業規劃有獨特見解。長期致力于產品經理人才的培養推廣和培訓工作,累計培訓NPDP學習成員200余人。
  陳華人老師  美國產品開發管理協會PDMA認證講師
  逢甲大學資訊工程碩士
  碼碩科技有限公司處長
  香港卓越光掩膜科技股份有限公司 部經理
  盟圖科技股份有限公司副理
  臺灣集成電路股份有限公司系統服務整合工程師.
備  注
時間安排:

NPDP學習與考試階段

學習安排

時間

第一階段:

培訓預習階段

咨詢并繳費報名,領取教材,開展預習

2周左右

第二階段:

產品管理精講實戰階段

產品管理NPDP體系

與產品管理實務系統培訓(1)

2天 

產品管理NPDP體系

與產品管理實務系統培訓(2)

2天 

第三階段:

NPDP備考沖刺階段

NPDP認證考點串講與全真???o:p>

2天 

第四階段:

NPDP考試階段

統一參加NPDP考試

0.5天
課程費用:6980元/人
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  • 網上填寫報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓
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  • 深圳 0755-26971995
  • 上海 021-51879301    北京 010-51651498
  • 報名傳真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
國際產品經理權威認證NPDP培訓
課程編號:207603 
*開課計劃:
  • 北京 2020-09-26
*姓  名:
*性  別:  
*職務:
*部門:
*電話:
*手機:
傳真:
*E-Mail:
*參加人數:
其他人員:
   
   
   
   
   
   
   
*單位名稱:
通信地址:
備注:
(如多人報名、需代訂酒店等補充信息請填寫到備注欄)
*驗證碼:
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