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供應商管理培訓專題

供應商管理培訓供應商管理培訓涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等;剖析企業內部的影響因素與供應商培訓方案的同時,分析本企業的供應商質量管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向。

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  • 供應商培訓
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  • 供應商質量管理課程

供應商管理培訓公開課

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降低采購成本與供應商談判策略

09月25日廈門  課時:2天  申明江

[核心提示]降低采購成本與供應商談判策略課程,旨在幫助學員引入完善的采購談判策略,降低企業采購成本;為企業培養優秀的談判人才,達成良好的合作關系;通過專業的商務談判,打造企業良好的品牌形象;學會根據不同的供應商,設計不同的談判策略;掌握創造談判籌碼的技巧,保證談判過程占據...

開課計劃:

廈門班 2020-09-25

供應商開發,選擇、考核及關系管理

09月25日深圳  課時:2天  何芳

[核心提示]供應商開發、選擇、考核與關系管理課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理,分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑;從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商績效管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向。

開課計劃:

深圳班 2020-09-25

降低采購成本與供應商談判技巧

12月25日廣州  課時:2天  張仲豪

[核心提示]采購管理課程幫助管理者重新設定采購管理的績效目標和采購制度,學習編織采購成本預算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供應商談判管理價碼分析技巧及供應商談判技巧,在工作中實現有效供應商談判,降低采購庫存成本,為企業高效“節流”。

開課計劃:

上海班 2020-09-25

上海班 2020-10-16

深圳班 2020-10-30

成都班 2020-11-27

上海班 2020-12-11

廣州班 2020-12-25

采購流程優化及供應商評估與管理培訓

12月26日上海  課時:2天  田老師

[核心提示]供應商采購管理培訓幫助學員了解供應商采購管理的挑戰;如何進行采購流程優化;如何做好供應商的分類管理;如何選對我們的采購對象;如何進行供應商評估管理;如何防范供應商合同糾紛;如何做好供應商的日常管理等。

開課計劃:

上海班 2020-09-18

廣州班 2020-10-09

成都班 2020-10-23

深圳班 2020-10-31

上海班 2020-11-14

深圳班 2020-12-05

上海班 2020-12-26

供應商管理培訓內訓課程

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課程背景結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供...

一、項目采購管理基礎及概貌1、項目采購管理的基本概念和過程項目管理概述、構成及特征項目采購的主要形態和范圍項目采購管理的六個關鍵步...

【課程介紹】為何學習本認證課程:課程特色:前沿理念解決問題的方法、工具實操性強!“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應商...

供應商管理培訓文庫

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