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績效管理培訓專題

績效管理培訓績效管理培訓通過系統的模塊教學,在績效管理與績效考核概念的任的認知、指定績效計劃的關鍵點、績效考核執行和溝通、績效考核的方法和工具、平衡計分卡與KPI的關系、績效與薪酬管理、360度的績效考核與推進、績效考核的誤區以及各部門之間的績效考核協同等方面進行強化訓練,績效管理培訓需要企業各部門自上而下的協調和配合,績效管理培訓需要組織制度與文化的支撐,如此績效管理工作才能達到科學、細致、系統的推進和落地到位的執行,績效管理培訓才能達到預期的目標...

關鍵字:
  • 績效管理培訓
  • 績效與薪酬管理課程
  • 企業績效管理
  • 績效考核管理內訓

績效管理培訓公開課

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供應商開發、評估、選擇和績效考核

10月22日武漢  課時:2天  何芳

[核心提示]供應商開發、選擇、考核與關系管理課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理,分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑;從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商績效管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向。

開課計劃:

武漢班 2020-10-22

方針管理與績效考核&精益推進技巧

12月07日昆山  課時:2天  黎老師

[核心提示]方針管理與績效考核&精益推進技巧課程,旨在幫助學員掌握破除精益推進過程中的各種障礙及方法技巧;全面提升精益推進者的能力,能靈活應對各種復雜的精益推進環境;轉變心態,把困難看成促進自己成長的契機,實現快樂精益;理清方針管理與日常管理體系結合區別;了解團隊績效...

開課計劃:

昆山班 2020-12-07

像騰訊一樣打造高績效團隊

12月18日廣州  課時:2天  楊麗

[核心提示]像騰訊一樣打造高績效團隊課程,旨在幫助打造出一支能夠不斷應對現實變化的強有力團隊,創造卓越績效;有助于培養高素質的管理人才,更好發揮領導團隊作用,高效完成工作任務;學會運用行為測試工具,剖析員工與跨部門合作對象行為特點,發掘各自優勢;掌握“指導-管理-領導”發展...

開課計劃:

重慶班 2020-11-27

廣州班 2020-12-18

如何建設高績效的管理團隊

12月19日深圳  課時:1天  李革增

[核心提示]團隊管理課程通過案例與演練深入淺出地剖析了優秀團隊的八大特征、高績效團隊建設與發展的三個階段的關注點與領導要素、在團隊中如何建立信任與責任、如何建立團隊的內部規則、如何通過有效地溝通完成促進團隊走向高績效。低效率靠管理,高效率靠激勵,在團隊中作好團隊激勵管理、...

開課計劃:

深圳班 2020-10-31

上海班 2020-11-21

深圳班 2020-12-19

績效考核實戰訓練營

12月24日北京  課時:2天  趙國軍

[核心提示]績效考核實戰培訓,旨在使學員掌握績效管理有關理念、工具、方法和技巧,績效考核不再難,有助于建立適合企業實際狀況、具有可操作性、具有戰略導向,能提高個人和組織績效的績效管理體系,關鍵在執行,績效管理推進實施有哪些技巧方法。

開課計劃:

長沙班 2020-11-07

北京班 2020-12-24

績效管理培訓內訓課程

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戰略績效管理實戰工作坊課程培訓,旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI,掌握...

3P職位、薪酬、績效實戰課程培訓,以人力資源3P管理為基礎,深入剖析職位、薪酬、績效管理落地的系統方法和工具,旨在使學員正確了解人力資...

目標管理與績效考核課程培訓,內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法,如何評估員工績效并運用考評結果等,旨在使學員正確理解目標管理...

績效管理培訓文庫

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人力資源||什么是非人力資源管理?

人力資源||什么是非人力資源管理?

人力資源:是指在一定范圍內的人,所具有的勞動能力的總和,或者說;是指能夠推動整個經濟和社會發展的、具有智...

液壓行業企業人力資源管理如何實現信息化——最專業咨詢公司人力資源管理案例分析

很多企業還是處在傳統的手工管理模式,還處在由計劃經濟向市場經濟轉換的過渡階段,企業管理有很多不足和缺陷。...

【人力資源規劃】人力資源規劃案例

人力資源規劃是指企業從戰略規劃和發展目標出發,根據其內外部環境的變化,預測企業未來發展對人力資源的需求,...

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《生產人員績效量化考核全案(第2版)》以生產人員量化考核為中心,提供了生產管理人員、生產計劃人員、生產調度人員、生產車間人...


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《績效教練——教練式績效管理的六大工具》將績效管理者定義為績效教練,詳細介紹了教練技術在職位分析、績效激勵計劃制訂、績效...

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