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目標管理培訓專題

目標管理培訓目標管理培訓課程用五大步驟來解釋這一問題,希望通過此課程將執行力轉化為切實可操作的執行方法,切實提升中層管理者完成工作目標管理與績效考核能力,中層管理者是連接決策與執行的關鍵層,旨在使學員在完成目標百分百課程培訓里掌握技能。目標管理課程旨在幫助學員了解要達成目標,不能只靠老板,必須靠團隊,謀求企業目標與個人目標兩者的一致,促使高效執行力!目標模式從目標的分解,到目標的推動,再到目標的達成,系統全面地讓團隊的目標與企業的目標合為一體,并且真正目標落地達成。

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  • 目標管理培訓
  • 目標管理課程
  • 目標管理與績效考核
  • 目標管理企業內訓

目標管理培訓公開課

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戰略績效管理體系建立與實施

09月17日上海  課時:2天  汪明凱

[核心提示]戰略績效管理體系建立實施培訓,旨在使學員掌握平衡記分卡的理念、與戰略管理的關系和具體操作方法,掌握如何設定同時符合企業和管理者自身利益的KPI,全面掌握KPI指標分解、目標設定等績效管理具體操作方法,掌握360度反饋評價方法及具體操作步驟。

開課計劃:

上海班 2020-09-17

企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用

12月21日深圳  課時:2天  資深講

[核心提示]企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用培訓,深入研究績效評級體系與管理會計的聯系,通過管理會計工具將傳統績效評價體系缺失的環節進行補充和完善,建立健全的全面績效評價體系,將新時期中企業的績效管理真正落到實處,促使企業向戰略目標靠攏,推動企業可持續發展。

開課計劃:

深圳班 2020-12-21

EHS經理人戰略規劃、目標決策及管理策劃

10月20日上海  課時:1天  資深講

[核心提示]EHS經理人戰略規劃、目標決策及管理策劃課程,旨在通過1-2天的EHS經理人戰略規劃及目標決策管理課程,將有效的幫助EHS經理人們掌握企業發展的戰略規劃與企業EHS的戰略規劃的結合確定;圍繞長遠發展的戰略規劃,如何制定有效的EHS績效考核目標、指標,并予以正確、按時的實施。

開課計劃:

上海班 2020-10-20

基于企業戰略的績效管理體系設計

09月19日杭州  課時:2天  湯增祥

[核心提示]基于企業戰略的績效管理體系設計課程,旨在學員通過課程的學習與練習,將對企業的績效管理有一個全新的認知,掌握真正的戰略績效管理的設計方法與思路,整個課程干貨滿滿,特別是戰略地圖的繪制,本次課程當中毫無保留的將要點和技巧傾囊相授,使學員學以致用;通過課程的學習,使...

開課計劃:

杭州班 2020-09-19

目標管理培訓內訓課程

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戰略績效管理實戰工作坊課程培訓,旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI,掌握...

目標管理與績效考核課程培訓,內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法,如何評估員工績效并運用考評結果等,旨在使學員正確理解目標管理...

戰略目標指引下的勝任素質模型構建及應用課程培訓,內容涉及基于BEI為核心技術的素質模型構建方法與流程,業界其它常用的素質模型構建方法...

目標管理培訓文庫

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實施企業目標管理第三步:堅持“四個嚴格” 抓好目標考核

實施企業目標管理第三步:堅持“四個嚴格” 抓好目標考核

通過目標考核評價,可以全面總結目標管理的實施情況,發揚成績,激勵先進,克服不足,鞭策后進,構成一個完整的...

實施企業目標管理第二步:堅持“四個機制” 作好目標實施

企業目標一經確定,企業上下應協調一致、分工協作,對各自所承諾的目標負責,把目標付諸實施。要想抓好目標的實...

實施企業目標管理第一步:堅持“四個原則” 作好目標制定

目標管理是根據企業目標的要求,組織、控制企業生產經營活動的全過程,是對企業實行全面、綜合性管理的一種科學...

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